Déployer le plan d'action - Gérer la crise

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Vos objectifs

  • Gérer la crise et réduire les vulnérabilités
  • Définir les instances de coordination et de décision
  • Développer les outils d’aide à la décision

Notre approche

  • La mise en place des stratégies d’action de réduction des vulnérabilités concourt à la réduction de l’exposition d’une organisation face aux risques et aux menaces. Ses stratégies reposent non seulement sur le renforcement de la protection des infrastructures que sur la continuité des process de décision et d’action.
  • En cas de survenance d’un risque ou d’une menace, la réponse apportée s’inscrit dans un mode de management spécifique. Ce dernier doit permettre le déploiement des actions dans le cadre d’un mode de gouvernance spécifique et adapté. Dans le cadre de la gestion de crise, le plan d’action comprend non seulement la définition des modalités de commandement mais également les conditions d’activation du plan de gestion de crise.
  • Pour permettre le déploiement du plan d’action, des outils de suivi sont définis. Ils permettent le déploiement de la stratégie d’action et son évaluation continue. Ces outils sont indispensable pour permettre la conduite des RETEX (retour d’expérience) et l’inscription des politiques sécurité et sûreté dans un système d’amélioration continue.

Gestion de crise

  • Définition des dispositifs de réduction de la vulnérabilité de l’organisation face aux aléas (étude de vulnérabilité, Plan de Continuité d’Activité).
  • Modalités d’activation du plan de gestion de crise.
  • Définition des modes de gouvernance et de la cellule de crise (cellules Décision, Opérations, Communication etc).
  • Développement des outils d’aide à la décision (Plan de gestion de crise, Plan communal de Sauvegarde, Plan Particulier d’Intervention, Plan de Prévention et de Mise en Sécurité…).

Lutte contre la délinquance

  • Définition des dispositifs de réduction de la vulnérabilité de l’organisation face aux menaces (étude de vulnérabilité, étude de préalable de sécurité et de sûreté publique…).
  • Etablissement de la stratégie d’action entre les différents partenaires (Stratégie de Sécurité et de Sûreté de l’entreprise, CLSPD, CISPD…).
  • Mise en place des outils d’aide à la décision (Plan de Gestion de Crise, Plan de Sécurisation des Etablissements, Plan de Mise en Sécurité…).